formação de grupo

                Dinâmica de Grupos e de Equipes

O estudo da dinâmica de grupos é fascinante e é evidente que tenha aplicação em esporte e atividades físicas. A pluralidade de atividades esportivas, mesmo que a qualificação do esporte seja individual, requer a formação de grupo ou de equipe. Habitualmente é preciso mais de um individuo para existir uma competição. Os grupos de atividades físicas, Os clubes de condicionamentos físicos e os cursos de educação física, são outros meios de atividades físicas de grupo. Seja qual for o seu papel que ocupa dentro do domínio da atividade física, também compreendem os processos de dinâmicas de grupos.

·       O que constitui um grupo?

·       Quando um grupo se transforma em equipe?

·       Qual a estrutura do grupo?

·       Como criar um clima eficaz de equipe?

·       Como aperfeiçoar o rendimento individual no esporte coletivo?.

Obs. Cartwight e zander citam em um clássico denominado (group dynamics) teoria 1968.

“para compreender ou melhorar o comportamento humano, é preciso saber mais sobre a natureza dos grupos. uma visão coerente dos gens ou uma tecnologia social imposta não é suficiente para responder as questões colocadas sobre o funcionamento de grupo, sobre as relações dos indivíduos com o grupo e a relação dos grupos com a sociedade geral.”

Esta citação se aplica a junção do esporte e a atividade esportiva. Para compreender  o esporte e a atividade física, temos que compreender a natureza de grupos de atividades físicas. Começaremos por definir o que entendemos por “grupo.”

O QUE E‘ UM GRUPO?

Podemos pensar que é fácil definir grupo, mas esta noção pode ser muito complexa. Por exemplo, podemos considerar como grupo uma equipe de handebol, os alunos de um curso de libras, um clube de mães, ou um numero de pessoas que fazem academia. Mas então o que são pessoas que se reúnem para jogar handebol nos sábados? Ou para assistir uma partida de futsal na TV? Uma junção de pessoas não quer dizer necessariamente que constituem um grupo. 

A principal característica de um grupo é a interação entre os membros. Os membros de um grupo devem depender uns dos outros e dividir seus objetivos comuns. É importante que existam sentimentos de interação interpessoal entre os membros do grupo, e mais abertura nas linhas de comunicação. A existência  de um grupo supõe uma interdependência no plano e na ação, onde os membros devem interagir para realizar um trabalho. Por exemplo, os membros de uma equipe de handebol devem interagir na defesa e no ataque e eles dependem uns dos outros para realizar a ação proposta. Mais isto esta mais alem da importância do grupo, ai esta o sentimento de identidade coletiva que os distingue de outros grupos. Logo

é uma equipe esportiva, onde se vê um grupo de atletas que trabalham juntos para atender objetivos individuais e coletivos.

COMO UM GRUPO SE TRANSFORMA EM UMA EQUIPE?

Um grupo de atletas não forma necessariamente uma equipe. A formação de uma equipe é um processo evolutivo. Os grupos seguem uma seqüência de quatro etapas para evoluir de uma simples junção de indivíduos para uma equipe (tuckman,1965). Cada etapa tem uma duração variável, e esta seqüência de desenvolvimento de uma equipe não troca. As quatro fases incluem:

·       Formação

·       Rebelião

·       Normalização

·       Performance

Formação

Esta é a primeira parte do desenvolvimento de uma equipe, os membros se familiarizam entre si. Os indivíduos buscam saber se fazem parte do grupo e qual a sua função. Uma vez que cada atleta tem seu lugar dentro da estrutura da equipe, estabelecem relações entre os membros da equipe e os lideres (treinadores). Existem atletas que não conseguem ter uma relação positiva com os demais atletas e membros da equipe. Os treinadores podem colaborar com este relacionamento utilizando estratégias que favoreçam a relação coletiva.

Rebelião

A segunda fase da formação de uma equipe se caracteriza por uma revolta contra o líder, uma resistência ao controle exercido pelo grupo ou por conflitos interpessoais. De algumas conversas  podem surgir fatos como estes que podem ser resquícios anteriores, estes conflitos provocam barreiras que enfraquecem trabalhos e poluem intenções, porem o treinador deve contornar a situação averiguando em qual das funções esta acontecendo avarias, assim enfraquecendo e tornando sem efeito assuntos que não contribuíram com o futuro do grupo. As estratégia utilizadas devem reduzir os estresse dos atletas e frear as hostilidades.

Normalização

Durante esta fase a hostilidade deve dar lugar a solidariedade e a cooperação. Em lugar de se inquietar com coisas simples, os atletas trabalham juntos atendendo um objetivo comum. A coesão do grupo se estabiliza durante esta fase, a medida que os membros se reagrupam e denominam a unidade de EQUIPE. Este esforço coletivo pode ser um catalisador de um elevado nível de  satisfação entre os membros da equipe, ele pode servir de base para o sucesso interior. As funções dentro da equipe se estabilizam e se instala um respeito pela contribuição única de cada jogador dentro da equipe. Em lugar de brigar para obter maior representatividade e reconhecimento, os jogadores buscam economizar seus esforços para tornar mais eficaz suas ações em equipe.

Performance

Durante esta ultima fase, os membros da equipe formam um verdadeiro catalisador de energias em vias de sucessos da equipe. As questões de estruturas são resolvidas e as relações interpessoais são estabilizadas. As funções são bem definidas e os jogadores se ajudam para resolver os objetivos principais para o sucesso da equipe. O treinador reage com atenção a cada atitude de cada jogador com suas contribuições particulares e com isso percebe que a união das pessoas faz a força de uma equipe. 

suas ações coletivas.